Aerospace

Die Aerospaceindustrie steht bei der Produktionsplanung vor mehreren komplexen Herausforderungen. Produktionsplanung, bedingt durch ihr stark reguliertes Umfeld, die Notwendigkeit einer Präzisionsfertigung und die Komplexität des Managements der Lieferkette. Diese Herausforderungen erfordern eine akribische Planung, Ausführung und ständige Innovation von Strategien und Werkzeugen.

Übersicht

Probleme in der Aerospace Industry

Lieferketten: Die Luft- und Raumfahrtindustrie verfügt über ein umfangreiches Netz von Zulieferern und Partnern, die oft über verschiedene Länder verteilt sind. Die Bewältigung dieser Komplexität, die Sicherstellung der rechtzeitigen Lieferung von Teilen und die Einhaltung von Qualitätsstandards sind eine große Herausforderung.

Stark reguliertes Umfeld: Luft- und Raumfahrtprodukte müssen strenge Sicherheits- und Qualitätsstandards erfüllen. Die Einhaltung dieser Vorschriften erfordert eine gründliche Dokumentation und Rückverfolgbarkeit während des gesamten Produktionsprozesses, was die Planung und Ausführung zusätzlich erschwert.

Individuelle Anpassung und Komplexität der Produkte: Luft- und Raumfahrtprodukte sind hochkomplex und häufig kundenspezifisch, was präzise Fertigungs- und Montageprozesse erfordert. Diese Komplexität erschwert die Produktionsplanung und -abwicklung, da jedes Produkt einzigartige Anforderungen haben kann.

Produktlebenszyklen und Wartung: Luft- und Raumfahrtprodukte haben lange Lebenszyklen und werden ständig gewartet und aktualisiert. Bei der Produktionsplanung muss die langfristige Unterstützung berücksichtigt werden, einschließlich der Verfügbarkeit von Teilen und Ressourcen für die Wartung.

Nachfrageschwankungen und -prognosen: Die Vorhersage der Nachfrage in der Luft- und Raumfahrtindustrie kann aufgrund wirtschaftlicher Faktoren, geopolitischer Fragen und technologischer Fortschritte schwierig sein. Diese Schwankungen wirken sich auf die Produktionsplanung und das Bestandsmanagement aus.

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Bereiche, die im Mittelpunkt stehen müssen:

  • Sichtbarkeit der Lieferkette und Zusammenarbeit: Verbesserung der Transparenz in der gesamten Lieferkette und Verbesserung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern
  • Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsmanagement: Implementierung von Systemen für ein besseres Compliance-Management und eine bessere Qualitätskontrolle während des gesamten Produktionsprozesses.
  • Produktionsplanung: Entwicklung agilerer und flexiblerer Produktionsplanungsfunktionen, um Anpassungen und Änderungen der Nachfrage zu berücksichtigen.
  • Lebenszyklus-Management: Verbesserung der Strategien für den gesamten Lebenszyklus von Produkten, von der Produktion bis zur Wartung und Stilllegung.
  • Innovation und Technologieübernahme: Nutzung neuer Technologien, einschließlich digitaler Zwillinge, IoT und KI, für bessere Prognosen, Planung und Prozessoptimierung.

    Wie ITeanova hilft, diese Probleme zu lösen

    SAP, insbesondere seine auf die Luft- und Raumfahrt- sowie die Verteidigungsindustrie zugeschnittenen ERP-Lösungen, gehen diese Herausforderungen auf verschiedene Weise an:

    • Integriertes Lieferkettenmanagement: ITeanova bietet Werkzeuge zur Verwaltung komplexer Lieferketten, zur Verbesserung der Transparenz und zur Erleichterung der Zusammenarbeit mit Lieferanten. Dazu gehören Funktionen für die Lieferkettenplanung, Beschaffung und Logistik.
    • Konformitäts- und Qualitätsmanagement: Die Lösungen von ITeanova bieten Funktionen für die Verwaltung von Prozessen zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und zur Qualitätskontrolle, um sicherzustellen, dass die Produkte den erforderlichen Normen und Vorschriften entsprechen.
    • Produktionsplanung und -terminierung: ITeanova ermöglicht eine detaillierte Produktionsplanung und -terminierung, die der Komplexität und Individualisierung von Luft- und Raumfahrtprodukten Rechnung trägt. Es hilft bei der Optimierung von Produktionsprozessen, der Reduzierung von Vorlaufzeiten und der Steigerung der Effizienz.
    • Produktlebenszyklus-Management (PLM): SAP PLM unterstützt das Management von Produktlebenszyklen, von der Konstruktion über die Fertigung bis hin zur Wartung und Stilllegung, und gewährleistet die Verfügbarkeit von Teilen und Ressourcen.
    • Erweiterte Analysen und Prognosen: Mit den fortschrittlichen Analyse- und Prognosewerkzeugen von SAP können Luft- und Raumfahrtunternehmen die Nachfrage besser vorhersagen, die Produktion planen und den Bestand verwalten.

    Durch die Konzentration auf diese Bereiche und den Einsatz von Werkzeugen wie SAP kann die Luft- und Raumfahrtindustrie ihre besonderen Herausforderungen bei der Produktionsplanung angehen, die Effizienz verbessern und die Einhaltung von Vorschriften und die Qualität ihrer Produkte sicherstellen.

    Mit ITeanova auf dem Weg in die Zukunft

    In diesem Bereich haben wir in Zusammenarbeit mit SAP-Experten an einer beträchtlichen Anzahl von Projekten gearbeitet.

    Diese Projekte umfassen:

    • Entwicklung einer Funktionalität zur Erstellung von Flugzeughandbüchern auf Basis von Erweiterungen der iPPE-Produktstruktur
    • Entwicklung eines Inspektions- und Reparaturcockpits für Hubschraubertriebwerke, einschließlich Ersatzteilermittlung und -beschaffung (Diagnose von Schäden und anschließende Aktivitäten und Logistik für Reparatur/Wartung)
    • Flugzeug-Engineering durch globale Zusammenarbeit der an den Konstruktionsprozessen beteiligten Geschäftspartner
    • Erweiterungen zur mehrstufigen Verfügbarkeitsprüfung für kritische Hubschraubertriebwerksteile
    • Management aller Reparatur- und Wartungsprozessebenen (vom Kundenauftrag bis zur Lieferung) für Flugzeugteile unter Einbeziehung von Servicemeldungen und -aufträgen.
    • Produktions- und Kapazitätsplanung
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