Die wahre Stärke eines effizienten Lieferkettenmanagements liegt in der nahtlosen Integration verschiedener Planungsschritte über den gesamten Lebenszyklus der Lieferkette hinweg. Von der Bedarfsprognose und der Beschaffung bis hin zur Produktionsplanung, Bestandsverwaltung und Distribution muss jeder Planungsschritt harmonisiert und synchronisiert werden, um eine effektive Lieferkette zu schaffen. In diesem Abschnitt heben wir Bereiche des Produktionsplanungsprozesses hervor, bei denen wir Ihnen helfen können, sie zu verbessern, zu erweitern oder weiterzuentwickeln.
Die Supply Chain erstreckt sich über alle Schritte der Lieferkette, vom Einkauf über die Fertigung, Produktion und Montage von Baugruppen, bis zur Auslieferung an den Kunden. Dabei werden auch Spezialfälle wie Lohnbearbeitung, Produktion in verschiedenen Werken und Umlagerungen von Bestand sowie WIP (Work in Process) berücksichtigt.
Eine Software für Supply Chain Management (SCM) bildet diese gesamte Lieferkette im System ab und stellt hilfreiche sowie unterstützende Funktionalitäten für alle Bereiche zur Verfügung.
Die SCM-Planung konzentriert sich bei der Betrachtung der Lieferketten auf den Planungsaspekt. Obwohl sich die Planung auf die Zukunft bezieht, muss sie dabei natürlich auch immer die aktuelle Situation in der Supply Chain berücksichtigen, wie Bestände, Rückmeldungen, WIP, Ist-Produktionszeiten, etc.. Konkret verbindet ein SCM-Planungstool Daten aus dem Einkauf, der Produktion und der Auslieferung sowie evtl. Service/Instandhaltung über alle Stufen der Supply Chain hinweg. Das Pegging ist dabei ein entscheidender Faktor, da es Verbindungen zwischen den verschiedenen Stufen der Supply Chain herstellt – und das auch außerhalb eines Kundenauftrags-Szenarios (make to order „MTO“) bei anonymer Lagerfertigung (make to stock „MTS“). Selbstverständlich ist auch die die Kombination beider Szenarien (MTO, MTS) abgebildet und wird unterstützt.
Nutzen Sie die vorhandenen Funktionalitäten, um die Systemnutzung zu optimieren und sicherzustellen, dass Ihre Prozesse und Mitarbeiter auf die Möglichkeiten der SAP-Software abgestimmt.
Planung über die gesamte Supply Chain (auch „mehrstufige Planung“ genannt), die alle Faktoren der Lieferkette, von Einkauf bis Auslieferung, als Planungskomponenten beinhalten kann
Kombination folgender Bestandteile:
Das Produktionsplanungscockpit von ITeanova enthält alle wesentlichen Komponenten eines SCM-Planungs-Tools. Es hat sich in anspruchsvollen Supply-Chain-Szenarien bewährt und richtet dabei den Blick immer auf die Gesamtheit der Prozesse für die Erstellung und Lieferung von Produkten.
Wichtigste SCM-Planungs-Features:
In einer Supply Chain können an verschiedenen Stellen Probleme auftreten, wie in den beiden folgenden Abbildungen zu sehen ist. Das Produktionsplanungscockpit „PPC“ bietet neben Transparenz über die komplette Supply Chain, um diese Probleme frühzeitig erkennen zu können, auch die notwendigen Mittel für den Planer, diese zu beheben. Die Mitarbeiter aus den unterschiedlichen Bereichen sehen hierbei dieselben Daten, nach Bedarf auf unterschiedliche Ansichten aggregiert. Also sieht nicht nur der Fertigungsplaner alle vorhandenen Informationen, welche er für seine Arbeit braucht, sondern z. B. auch der Vertriebsmitarbeiter die für ihn relevanten Informationen.
Holen Sie sich unser einsatzbereites Produktionsplanungs-Cockpit und die dazugehörigen Module, um neue Möglichkeiten in Ihrer Produktionsplanung zu erschließen.
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